definícia manažéra
Pojem manažér sa označuje ako osoba, ktorá má v určitej spoločnosti alebo organizácii zodpovednosť a úlohy viesť ostatných, vykonávať a vydávať príkazy a robiť veci tak, aby boli schopní splniť cieľ určitým a správnym spôsobom. c) cieľ a poslanie podporované organizáciou.
Aj keď misia manažéra bude závisieť do veľkej miery od typu odvetvia a charakteristík kontextu, v ktorom pôsobí, jeho základné zručnosti a zodpovednosti budú zahŕňať: zvýšiť stav technológie spoločnosti, dať organizácii určitú orientáciu a smer, udržiavať ju, vždy pracovať v prospech produktivity, uspokojovať a udržiavať srdečný vzťah so zamestnancami a uspokojovať želania a požiadavky, ktoré požaduje od komunity, v ktorej je organizácia je vložená.
Rovnako a okrem zodpovedností bude mať manažér v dôsledku čisto výkonnej pozície, ktorú vykonáva, aj celý rad špecifických funkcií, ktoré bude v dotknutej spoločnosti vykonávať iba on ... najatie zvyšných zamestnancov pozície jedného alebo druhého. Týmto spôsobom musia prejsť svojím schválením, hodnotením výkonu a plnením požiadaviek, ktoré vykonávajú ostatné oddelenia, do ktorých je organizácia rozdelená, plánovať a rozvíjať ciele a zámery, ktoré majú byť splnené v strednodobé a krátkodobé, spolu S ročnými účelmi, ktoré sa zvyčajne nastoľujú na začiatku nového roka alebo na konci jedného roka, budú čo najpresnejšie predpoklady, ktoré sa dajú urobiť, a ktoré v mnohých prípadoch budú závisieť aj od schválenia vyššia etapa ako tá, ktorá nachádza manažéra.
Zo všetkého, čo sme spomenuli vyššie, vyplýva, že Na dosiahnutie pozície manažéra v organizácii alebo na jej udržanie je potrebné, musí mať osoba tri typy zručností: technické, ľudské a koncepčné.
Prvý možno získať prostredníctvom formálneho vzdelania alebo skúseností a znamená schopnosť využívať technické vedomosti, metódy, techniky a najvhodnejšie prostriedky na vykonávanie vyššie uvedených úloh a analytické kapacity. To všetko transformovať do pozitívnych výsledkov pre spoločnosť v ktoré to funguje.
Ľudské schopnosti sú to, čo vám umožní prirodzene a efektívne fungovať ako súčasť skupiny a dosiahnuť napríklad spoluprácu ostatných s vašou vecou a účelom.
A nakoniec to bude koncepčná schopnosť, ktorá vám umožní vizualizovať spoločnosť ako celok, jej komponenty, vzájomné vzťahy medzi nimi a v prípade potreby myslieť na to, ako zmeny ovplyvnia jej fungovanie.
