riadenie zdrojov - definícia, pojem a čo to je
Každá organizácia, či už verejná alebo súkromná, sa zameriava na správne spravovanie radu prostriedkov alebo zdrojov na dosiahnutie určitých cieľov. Týmto spôsobom hovoríme o riadení zdrojov, aby sme označili systém, ktorý každá entita používa na uspokojenie svojich potrieb. Podľa zdrojov môžeme chápať rôzne veci: technológiu, financie, čas alebo zamestnancov subjektu. V každom prípade sú všetky zdroje obmedzené, a preto musia byť riadené alebo spravované podľa účinných kritérií.
Správa ľudských zdrojov
V každej organizácii je rozhodujúci ľudský faktor. Z tohto dôvodu v obchodnom svete hovoríme o ľudských zdrojoch. Na správnom spravovaní zamestnancov sa podieľajú veľmi rozmanité aspekty. Špecialisti v tejto oblasti sa domnievajú, že niektoré kľúče sú nasledujúce:
- Zamestnanec musí byť považovaný za základný prvok každej organizácie. V tomto zmysle je potrebné prijať opatrenia, ktoré motivujú a motivujú pracovníkov. Na druhej strane musí vedúci ľudských zdrojov podporovať dobré pracovné prostredie, riešiť konflikty a správne hodnotiť všetkých zamestnancov.
- Oddelenie ľudských zdrojov musí vykonať primeraný výber pracovníkov a objektívne posúdiť rôzne profily uchádzačov vo vzťahu k pozícii, ktorá sa má vykonávať
- Riadenie ľudských zdrojov priamo súvisí s inými oblasťami: pracovnoprávne predpisy, hygiena a bezpečnosť, produktivita alebo platová politika. Inými slovami, ľudský faktor a jeho správa sú umiestnené v centrálnej osi akejkoľvek spoločnosti alebo subjektu.
- Správna správa ľudských zdrojov musí brať do úvahy také problémy, ako sú plány kariéry zamestnancov, interné povýšenie, popis jednotlivých pracovných pozícií alebo najpohodlnejší rotačný systém.
Zlé riadenie ľudských zdrojov
Predstavte si, že personálne oddelenie vykonáva zlý nábor. Táto hypotetická situácia môže mať veľmi negatívne dôsledky:
1) Všeobecné ovzdušie nespokojnosti (táto situácia je bežná, ak je zamestnanec nadmerne kvalifikovaný v súvislosti s úlohami, ktoré vykonáva).
2) Problémy integrácie v dynamike spoločnosti (napríklad veľmi individualistický človek nie je platný na vykonávanie funkcií tímovej práce).
3) Nestabilita personálu a v dôsledku toho nižšia produktivita.
4) Nakoniec, zlá správa spôsobuje ekonomické straty.
Fotografie: Fotolia - sabthai / xixinxing
