definícia hr
HR je skratka pre ľudské zdroje, ktorá je prezentovaná týmto spôsobom, pretože v množnom čísle sú dve slová. Tento výraz je súčasťou terminológie obchodného sveta a pochádza z angličtiny, konkrétne z oblasti ľudských zdrojov.
Skratka RRHH zodpovedá oddeleniu spoločnosti určenému na riadenie personálu, ktorý je jeho súčasťou.
K tejto oblasti patria tieto úlohy: výber pracovníkov, ich povýšenie a školenie, ako aj rôzne organizačné procesy. To všetko s cieľom optimalizovať produktivitu spoločnosti.
Aj keď je produkt alebo služba, ktorú účtovná jednotka spravuje, dôležité, väčšina spoločností súhlasí s zdôrazňovaním ľudského faktora. V dôsledku toho sa zavádzajú nástroje na hodnotenie všetkých parametrov, ktoré sú súčasťou dynamiky ľudských zdrojov.
5 Strategické funkcie HR
Vychádzajúc zo zásady, že ľudia, ktorí tvoria spoločnosť, sú motorom a ich hlavným prínosom, je potrebných päť aspektov:
1- Koreň HR, vedieť, ako viesť pohovory a vyberať si
Výber personálu predstavuje strategické jadro spoločnosti. Je to zložitejší proces, ako sa na prvý pohľad zdá. Nejde o výber jednotlivcov s najlepším životopisom, ale aj o celý rad osobných vlastností, ktoré sa musia v každom výberovom konaní správne interpretovať.
2- Dosiahnite príjemné pracovné prostredie
Pracovné prostredie treba sa oň starať po všetkých stránkach. Tí, ktorí pracujú spokojne, budú produkovať viac a lepšie, preto je potrebné medzi zamestnancami nastoliť pozitívnu dynamiku (stimuly, tímová práca, zosúladenie pracovného a osobného života atď.).
3- Vedieť prejaviť motiváciu
Organizáciu úloh musí sprevádzať kľúčový faktor: motivácia. Ignorovanie tohto aspektu oslabuje potenciál spoločnosti.
4- Organizácia medzi rôznymi oddeleniami
Aj keď má každé oddelenie funkcie a mala by existovať hierarchická štruktúra, je vhodné podporiť účasť všetkých pracovníkov. Ide o ustanovenie spôsobov, aby bolo možné zhodnotiť názor každého zamestnanca. Podpora účasti podporuje účasť každého člena na kolektívnej akcii.
5- Analýza scenárov na optimalizáciu a nápravu toho, čo robíte zle
Je potrebné vyhodnotiť, čo sa robí, aby sme to vedeli napraviť. Hodnotenie by sa nemalo chápať ako skúška, ale ako teplomer na meranie rôznych aspektov HR.
